High-Tech-Management

Wir brauchen eine transparente Struktur
mit offener Architektur
im Verbund gängiger funktional konvertierbarer Systeme
mit applikativen Änderungen in der Extreme.

Im Bereich der Echtzeitanwendung
ist die Verwendung
der Vernetzung unserer Kapazitäten
mit parametrisierten Intensitäten
in ökonomischen Qualitäten
Gebot der Stunde,
da wir vor dem Hintergrunde
kapitalrelevanter Prämissen
das Banner unseres Unternehmens hissen.

Die Nachbesserung,im Sinne struktursignifikanter Anpassung
erfordert anwendungsorientierte Erfassung
der Parameter des stärksten Marktsegments
zur Steigerung im Bereich der Insolvenz.
Daher stimme ich für die expansive Verzahnung
der Aktivitäten unser neuen Marketingplanung,
welche ausgelegt mit Blick auf verteilte Ressourcen
nur in flexiblen Problemlösungen wurzeln.

Die spezifische Auftragsdisposition
spiegelt die Innovationsschwerpunkte auf der graphischen Workstation,
damit ein ereignisorientiertes Taskmanagement
on line,computerunterstützt analysiert den Trend,
inwieweit unter worst case,die Volumenkapazität
universell stabilisiert die Datenaktualität.

Es bleibt der Systemgedanke im Vordergrund
und die Implementierung der Minituarisierung im Mittelpunkt.
Die Portabilität im heterogenen Gesamtsystem
emuliert durch Prozessvisualisierung das virtuell amorphe Problem.
Die kundenspezifische Komplettierung der Mikrostrukturtechnologie
zeigt das innovative Zentrum unserer Unternehmensstrategie.

Wir setzen auf multifunktionelle Simultanität
und low cost parallel-prozessing Genialität.
Nur eine hybride Kommunikationsstruktur
schafft im Echtzeitmarkt forcierten Access zur Konjunktur.
Life long knowledge engineering wird etabliert
und human ressourcen multiplikativ aktiviert.

Und reicht die brain storming capacity nicht mehr aus,
mit artifical intelligence sind wir der Konkurrenz voraus.
Gebündeltes Experten-know-how macht uns kompetent,
synthetisierte Verhaltensmodelle zeigen transparent,
daß wir mit E-Commerce, on line nur konsequent
den Markt beherrschen, durch
             - High-Tech-Management -.

Copyright 2000 by Andreas Grasl